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公司实施作风建设“四导向四机制”

发布时间: 2019年04月02日 09:10    【办公室】何梦琴、【监察室】江梦蕾    访问量:

为扎实推进“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动,贯彻落实省港航集团《关于进一步推动作风建设常态化的实施意见》《作风建设“五个严禁”》等规定,进一步加强企业作风建设,公司以承担管理和服务职责的干部职工为主要对象,实施作风建设“四导向四机制”。

一是坚持问题导向,实行动态查摆机制。经常性开展作风建设专题讨论,查摆单位、部门、干部职工作风建设方面存在的问题,聚焦形式主义、官僚主义现象,开展批评与自我批评。

二是坚持责任导向,实行协同落实机制。根据各单位、部门职责和承担的专项任务,构建责任管理矩阵,逐一明确各项重点工作主要责任、配合责任,单位内部明确到具体部门,部门内部明确到具体人员,从机制上避免推诿扯皮、本位主义。

三是坚持标准导向,实行规范支撑机制。根据企业实际和发展需要,常态化开展制度废改立工作,建立健全系统、规范、管用的标准化管理制度体系,为作风建设提供制度保障。

四是坚持结果导向,实行奖惩考核机制。将作风建设情况作为各单位、部门绩效考核的重要指标,切实体现到干部职工薪酬待遇上,充分发挥薪酬考核的激励约束功能和“指挥棒”作用。

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